林州农商银行举行要点作业推动会

  为保证节后人员归位、思想回位、作业到位，10月8日，林州农商银行举行要点作业推动会，催促全员收心，敏捷调整状况，冲刺全年作业方针。会议以“现场+视频”的方式举行，林州农商银行全体职工参加此次会议。

  会上，安阳市农信办党组成员、林州农商银行党委书记、董事长李新月指出，国庆假日完毕，四季度全年收官已然降临，全行上下要收心聚力、铆足干劲，以高昂的作业状况敏捷投入到作业中去，为圆满完成全年各项事务方针奋斗冲刺！

  一要压实做细“党建+金融”作业。一是捉住时刻差。合理统筹组织活动展开时刻，活跃运用在外人员假日返乡、当地人员黄昏归家等有利机遇，展开信誉鉴定作业。二是调集全部力气。发挥党支部的战役堡垒作用、党员的先锋模范作用、大众活跃分子的带头合作作用，使村干部、党员、大众活跃分子参加到活动展开中来，发挥人熟地熟优势，起到事半功倍作用。三是整合全部资源。经过加强与各单位联建，以“党建+金融+N”方式，与农业局、科技局、文旅局等单位联合展开活动，既亲近我行与各单位联系，树立杰出社会形象，更完成党建作业与事务展开交融展开。四是以活动提质效。经过送戏剧、送电影、送科技、送方针，送金融和法令知识下乡机遇，促进以信誉鉴定作业为代表的一系列事务展开。五是在活动展开中总结经历，改进办法。安身于城乡差异、人口差异、文化差异等要素，量体裁衣展开活动。六是构成体系辅导推动。榜首，树立以人民为中心的理念。第二，掌握预授信和正式授信两个阶段。第三，安身“3+1”作业展开机制。第四，捉住要点人群、要点时刻、要点资源、要点事务四个要害。第五，掌握与村干部对接、活动展开会集宣讲、入户造访、评信授信、多途径引导用信五个过程。七是在活动中发现、培育、运用人才。一方面，在支撑要点村、要点工业过程中，发现大众中的“领头羊”，经过向市委组织部进行推荐，吸纳进入党员部队、村两委干部部队，真正使农商行融入当地办理展开。另一方面，对活动展开优异职工，进行要点培育运用，真正在实战中训练全体职工，锻炼干部部队。八是把情感融入作业展开。以情动听，以情感人，以情树立与大众的鱼水联系，使大众自发支撑、自发参加、自发宣扬，由内而外了解支撑作业。九是发起大众监督，倒逼改进作业作风。

  二要强力抓好清收作业。一是加大现金清收力度，依法合规重组盘活，合法有用核销不良。二是清收相关作业的展开，一定要契合法令及方针要求，使清收作业真实有用。三是作业要做在前列，自动作为担任，提早布局策划，防止方针等要素变化堕入被迫落后局势。

  三要强力抓好事务竞赛活动。一是信贷方面。一方面，持续运用名单制、零投进约谈、晋级晋升等经历办法，有用推动信贷投进。另一方面要活跃展开对公借款、零售事务和存量客户营销，将营销作业做在平常，切勿有临时抱佛脚的主意。一起，要用好束缚鼓励机制，调集全员活跃性，依托我行优势，将信贷投进作业做细做实，防止堕入“价格战”。二是存款方面。榜首，加强对公新开户数，添加对公存款体量。第二，经过信贷完成以贷引存，联动展开结算代发等事务。第三，经过借记卡、社保卡和收单等事务推行，添加活期存款，下降存款本钱。三是网络金融和中收方面。榜首，加强团队建造，发挥总行专职团队及支行兼职人员作用。第二，要以省行、市办及我行各项活动为关键，加强网金事务展开。第三，要全员上阵加强网金事务全面布局。四是搬运付出本钱。将长时刻存款向短期引导、将定时存款向活期引导、将存款事务向中间事务引导。

  四要收拾归纳查核方针，固强补弱。一是领导班子、有关部分及支行，要针对省行和市办分配的方针，拟定的查核办法，针对前三季度的查核成果，仔细收拾和研讨，经过重复的推演和剖析研判，加固优势长板，补齐弱势短板。二是活跃学习。行社之间、支行之间、搭档之间要彼此学习，定时总结先进经历、学习先进经历、推行先进经历，构成崇尚先进、学习先进、争当先进的杰出风气。三是设定优化和进步的方针。要进步站位，设定保证方针和力求方针，细化办法、明确责任，限制时刻，拟定鼓励和束缚办法，督导推动，保证作用。

  五要抓好网点改造。结合林州网点多、费用少、但要急需改造的实践，设定精约的改造风格。一是拟定一致改造的风格、规范。也便是不搞大工程，不搞繁琐规划，不搞吊顶，要点对网点二层以下的外墙、网点内货台以外的区域，用贱价有用的涂料或真石漆刷白墙、铺白地板砖，收拾电线线路。每平方材料费控制在30元以内，再加工时费，要让本来装饰一个网点的费用，现在可以装饰5个以上的网点。二是省下的费用置办电子显示屏和宣扬品陈设柜，让网点里的广告、海报，展架、告诉等，一概入电子显示屏播映展现；让随意堆积的宣扬品，规范陈设。把腾出的空间让给客户。三是在此基础上，预算价格，据实列支，从严审计，以贱价的费用，打掉体系表里想把农商行体系基建装饰当成“唐僧肉”的主意，由此削减给咱们的网点改造形成的困扰。四是要先试点，再推行；要把权限下放给支行，总行以审计、监督为主；要发起大众和社会监督，要让网点改造完全没有权力寻租的空间；要多点推动，敏捷使咱们的网点相貌变得洁净、整齐，为广大大众供给更舒适的金融服务环境。

  六要加强干部部队办理。一是转变思想。一方面，在当前部分兼并、网点撤并、人员削减的情况下，精简干部部队，改进干部结构是大势所趋。另一方面，随责任纵深展开，打造一支高素质，能力强的干部部队，促进事务展开、进步办理上的水准是实际需求。一起，从中后台到前台、从机关到底层、从城区到城镇是个人成长的必经之路，人员与岗位沟通将成常态。二是立异用人办法。多维度供给展开途径，坚持成绩用人导向不变，保护公平公平的选人用人规范，调集全员作业展开活跃性。三是合理反映个人诉求。要经过内部途径表达个人志愿，恪守组织纪律，严守“四个禁止”，服从组织组织。四是着眼于作业展开的连续性和事务展开的持续性，坚持部队相对全体安稳。