公司主要营业业务为研发、生产制冷压缩机、商用制冷器具，同时涉足压缩机电机、各类铸件的加工制造等领域，报告期内，公司主营业务未出现重大变化。公司作为中国主要的制冷压缩机生产制造商，公司产品品种齐全，能够完全满足客户的不同需求。公司产品主要用于家用冰箱、冰柜等家用电器，以及超市冷冻陈列柜、商超用制冷岛柜、保鲜柜、车载冰箱等商用领域。
报告期内，公司主要经营模式未发生重大变化。公司的主要业务集中在以下四个方面：
在压缩机业务方面，采用“直销为主，经销为辅”的销售模式。公司压缩机客户多为国内外知名的冰箱、冰柜厂商，针对以上战略客户，公司采取直销为主的模式，同时，为了覆盖更广阔的市场以及节约小客户维护成本，公司少量产品销售采取经销模式，公司的经销模式为买断式；各部门根据“以销定产、安全库存”的原则制定生产计划和组织生产；实行严格的供应商管理制度，规范供应商管理，选择合格的供应商，并对其进行持续的监督、评价、改进与考核，以确保其提供合格的产品与服务。
在铸造业务方面，产品主要为制冷压缩机铸件和汽车配件铸件，全部采取直销的销售模式；制定《采购活动管理制度》、《采购计划管理规定》管理采购活动及采购计划，实行“以产定采”的采购模式，减少了库存品的积压，缓解了企业的资金压力。
在商用制冷设备业务方面，制冷产品在国内市场和海外覆盖40多个国家和地区，主要销售自有品牌产品，包括东贝冰淇淋机、冷饮机、制冰机、雪融机等。对于国内客户，采用“直销+经销”的销售模式；对国外客户，东贝制冷采用经销为主的销售模式。同时，大力发展线上平台，持续加强与各大电子商务平台的合作，积极布局线上渠道，加强线上零售；依据《采购控制管理标准》对采购活动进行管理，实行“以产定采”的采购模式，公司根据车间或相关部门需求在ERP系统中生成采购计划并进行采购。
在电机业务方面，东贝电机的主要产品为压缩机电机，全部采取直销的销售模式；主要给东贝集团内部的压缩机业务配套生产压缩机电机，同时逐步拓展国内的其他压缩机客户和洗衣机市场；依据《采购管理标准》对采购活动进行管理，实行“以产定采”的采购模式。
报告期内，国内外经济形势复杂多变。一是压缩机需求略有放缓，国内冰箱冷柜生产数量下滑；二是主要全球通货膨胀、疫情反复、海运费上涨等给企业盈利带来较大压力；三是冰压行业竞争激烈，产品供过于求。
面对后疫情时代复杂多变的市场环境和各种行业挑战，公司围绕“强质量、推智能、调结构、拓空白、控成本、重廉政、稳效益”的经营方针，以推进“智能制造”为活动主题，紧抓公司整体上市后的新利好机遇，攻坚克难、挖潜增效，通过精益生产提高生产效率，保质保量实现用户需要。二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司面对疫情反复、需求疲软、高生产成本等多方面的市场环境压力，全体员工团结一心，无惧艰难，迎难而上，主动作为，围绕“强质量、推智能、调结构、拓空白、控成本、重廉政、增效益”的经营方针，以“提升企业经营效益”为活动主题，勇挑重担，锐意进取，在上半年取得了一定成绩。
公司上半年生产压缩机1,570.49万台，同比下降23.54%，销售压缩机1,622.58万台，同比下降24.00%。2022年1-6月实现主营业务收入2,144,45.55万元,同比下降15.72%。产业在线月全国全封活塞压缩机生产11,941.8万台，同比下滑9%，销售12,082.7万台，同比下滑8.3%。一方面由于2021年同期基数较大；另一方面，受疫情、居民消费水平下降、前期需求透支以及全球通胀、俄乌冲突等多重因素影响全球冰箱冷柜需求疲软，导致我国全封活塞压缩机内外销市场均受到影响，公司销量下滑。
面对2021年原材料价格大幅上涨、芯片短缺等问题以及市场环境变化对公司经营造成的影响，公司管理层针对性的提出了解决措施，随着这些措施的落地，公司经营状况逐渐改善，实现利润增长，效益有所好转。主要工作如下：合理控制接单、调整产品结构、落实内部全方位挖潜降耗等增收节支的措施；采用国产芯片替代进口芯片，推行国产替代化，锁定芯片代理商资源，有效解决芯片短缺问题；推行智能制造，稳步实施系统集成相关工作，进一步推动产品创新，顺利推进转子研发工作，大幅调整组织架构，优化升级管理模式。
公司上半年生产制冷器具33,845台，同比下降31.5%,销售制冷器具33,677台，同比下降20.49%。2022年1-6月实现主营业务收入159,98.68万元，同比下降24.78%。报告期内，作为终端消费产品，新冠疫情造成的区域封控、门店歇业等情况导致东贝制冷产品的销售数据下滑。
面对严重的非预期状况，制冷业务以产品定位为根本，结合内外经济环境、公司自身现状，围绕“树信心，拓空白，理思路，变作风，升效率，降费用，稳质量，推三化，梳流程，强管理”的工作思路，强化技术创新和质量监管，落实智能制造和推进产线自动化，内抓“三降”和“省一点”行动，外拓空白和新兴市场，锚定经济社会发展新航标，努力加快企业转型升级，在异常艰难的市场环境中实现稳步发展。
公司上半年生产电机1,002.69万台，同比增长10%；累计销售电机977.71万台，同比增长6.23%。2022年1-6月实现主营业务收入68,63.17万元，同比增长21.71%。
公司电机业务生产经营实现较大突破，为全年目标实现蓄势聚力。外部市场电机产销量突破新高，外部电机销量带来了外部销售收入较2021年上半年有所增加。公司深度挖潜降耗提质增效，实现企业平稳、持续、快速发展，1-6月份完成技术降本和采购降本效果明显。公司洗衣机电机逐步进入中高端洗衣机市场，已实现海信小批供货。
公司上半年生产铸件6.22万吨，同比下降10.63%，销售铸件6.22万吨，同比下降10.76%.。2022年1-6月实现主营业务收入289,83.10万元，同比增长6.57%。铸件产销量下降主要原因有三：一是上半年压缩机市场呈现缩减状态；二是上海疫情影响乘用车主机厂生产停工数月，三是商用车销量的下滑。
在铸件业务上，公司通过组织开展成本复盘会及专项成本控制会来总结工作中的不足，在日常工作中不断改善和优化，从而进一步降低成本。随着精细化管控，内部挖潜降耗等工作的开展，5月-6月份毛利率有提升明显。6月份，在中国铸造行业评比中，东贝铸造再次荣获中国铸造行业综合百强、分行业排头兵企业。
公司将变频作为结构调整的重点，在整体市场环境不好的情况下，公司变频产品销量与去年同期相比有所提升。针对国内市场，公司通过对接主要客户关键岗位人员，形成有效沟通渠道，积极协调公司各级各系统，完成4项变频项目的匹配工作，新开放变频项目5个。针对国外市场，公司实行走出去策略，变频订单在中东市场大幅增长，并成功开拓越南变频项目，新项目陆续释放。上半年，除对部分主要客户实现高效定频大批量供货外，也推进了变频产品小批供货。内外销围绕除湿机、车载直流、饮水机、商用冷柜等新领域、新市场的开拓计划，以及现有客户的空白领域等项目进行汇总跟进。通过市场拓展，内销方面，公司已合作开发生物医疗深冷产品，并开拓商用地区经销商客户及新领域客户。外销方面，公司印度区域成功开拓商用R290产品；土耳其中东非市场、美洲市场上半年销量同比增长，即将批量供货。
公司调整了生产系统结构，单独成立计划中心，将制造部与原工程部中设备管理、设备维修、能耗管理内容合并，且对部门相应职能进行了精简优化。计划中心主处理工作如下：一、细化采购管理，保障资源供应，持续建设百公里供应圈，强化供应商管理，加强份额管理检查。二、合理规划生产安排，着力提升生产效率。三、落实安全举措，确保生产安全。通过开展应急演练活动、成立消防应急队伍、开展汛期隐患检查及整改活动、组织各部门车间开展各区域安全消防、交通、防暑降温知识培训工作，实施安全风险动态管理。四、加强设备维保，保障设备运转。开展预防维修、组织车间问题点整改，专人巡检通报重点设备，开展设备保养优秀机台评比活动，提高员工设备保养效果。
根据公司2022年度经营目标，结合2021年成本费用情况及费用可降空间，公司核定了2022年各项成本费用目标并层层分解到各子公司各部门，相关工作取得了一定进展。一、精细成本控制，提升经济效益，贯彻落实增收节支激励方案，切实做好资金及税务管理。二、全力降本节流，严控经营成本。持续降低采购成本，调整价格管控方式，降低采购成本。当自产与外购并存时，选择优势成本控制方案。三、优化库存管理，推进系统升级。积极降低库存规模，实时掌握库存情况和梳理订单情况，合理排产和排休，消耗库存。优化仓储配送管理，对库区进行调整，优化库区布局，减少配送路程，避免路径拥堵。推进信息化系统，组建厂内WMS项目组，联动新宁物流300013）推进WMS系统上线，已完成部门模块及接口开发、各系统间功能模块性的联调测试，实现整体业务的基本打通，待与其他系统细节磨合后可正式切换。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项三、可能面对的风险
1、原材料价格波动的风险：公司的产品冰箱压缩机中原材料占比较高，未来主要原材料价格波动，将直接影响企业生产成本，对公司的经营业绩产生影响。
2、市场竞争的风险：公司所处行业竞争激烈，产品供过于求。公司将通过加强成本控制、改进生产工艺、提供产品增值服务等措施增强竞争力。
3、劳动力成本风险：公司为传统的制造型企业，尽管公司一直在大力推行智能制造，但一线人工仍占主导地位。随着我国人口结构的变化，人力成本可能不断上升，这将影响公司未来的成本和收益。如果未来人工成本持续上升，而公司未能及时提高人工服务效率，则将影响公司未来的经营业绩。
4、利率波动风险：受国民经济总体运行状况、国家宏观经济、金融政策、资金供求关系以及国际经济环境变化等多种因素的影响，市场利率存在波动的可能性，可能会增加公司财务费用，进而致使公司的盈利能力下滑。
5、汇率波动风险：公司境外知名客户较多、产品外销比例较高，部分业务涉及相关外币结算，需要收取、支付并留存一定外币以维持业务运营，如因国内和国际经济、政治形势和货币供求关系等因素的影响导致人民币与相关外币的汇率发生较动，则可能因未能及时应对导致相应的汇兑损失。四、报告期内核心竞争力分析
公司长期以来重视自主研发，在新产品开发方面形成了较为深厚的技术积淀，技术领先优势明显。公司掌握了压缩机行业大量的专利技术，共有专利500多项，公司是行业中唯一获得国家科技进步二等奖的企业。随着技术的进步和产业的升级换代，公司研发生产的变频压缩机以其“高能效、低噪音、高可靠性、小外形”的几大特点获得用户一致好评，公司VF系列变频压缩机代表了压缩机行业领先技术水平。公司先后获得“国家技术创新示范企业”和“国家知识产权示范企业”等荣誉称号。公司构建了完善的创新体系，在国内设置基础研究院、先行技术研发部和开发部，在美洲建立了国外研发中心，研发团队稳定。压缩机技术中心是国家级企业技术中心，公司设立有博士后工作站、院士工作站，积极开展产学研合作，先后跟中国科学院理化技术研究所、华中科技大学、西安交通大学、浙江大学开展了多项技术研发合作。
制冷压缩机作为冰箱、冰柜产品的核心部件，家电企业在选择压缩机产品前，均需经过较长时间的严格测试、匹配和认证。公司拥有德国VDE和中国CNAS认可的实验室，产品通过了VDE、TUV、UL、CE、KC等认证，远销全球各大洲40多个国家和地区。公司多年来一直专注于制冷压缩机业务，凭借其稳定的产品质量、明显的成本优势、强大的产品开发能力，与家电行业的多个知名企业建立长期合作关系，在该领域积累了广泛的客户资源。客户群体已覆盖诸多下业的领军企业，如海尔、海信、美的、长虹美菱000521）、创维、星星、韩上电器、惠而浦600983），博世西门子、伊莱克斯、三星、韩国大宇等国内外知名厂商。结合全球的经济发展形势和行业发展变化，公司适时调整结构，大力推进变频和商用，全力开拓新市场，提升产品美誉度和品牌竞争力。公司在该领域深耕多年，在客户方面均具有良好的口碑和形象，形成了长期、稳定的合作关系，获得了较高的客户认可度，规模的存量客户也为公司业务的拓展奠定良好的基础。
公司重视质量管理，先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系、QC080000有害物质过程管理体系认证，坚持“刚性质量管理”，建立健全“实时收集、实时分析、实时管控”的质量数据系统，打造预防性的质量保障体系，践行“质量领先”的品质战略。公司通过梳理、整合、统一、优化管理体系，确保质量管理体系的有效、高效、实效。通过6S管理、QC小组活动等，引导和鼓励员工增强责任意识。运用PDCA循环，提高产品质量、改善管理方法，形成提高与改进的良性循环。
公司生产工艺的自动化、信息化、智能化水平较高，拥有行业领先的自动化生产线，现有压缩机标杆生产线能实现自我检测，有效降低产品生产所带来的成本，提高生产效率，公司产品不良率逐年下降，大幅提高产品质量稳定性。公司在国内建立有三个压缩机制造基地，拥有世界范围内较为领先的压缩机生产线等工质的压缩机，产品有200多个规格，实现规模化交付。通过各平台联动，及时满足用户需求，产品销往40多个国家和地区，市场占有率保持行业领先。
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